这个女人有很多身份。

她是“台湾塑料大王”的女儿；她是打败过富士康郭台铭的台湾首富。

她被人称作“女乔布斯”；巅峰时，她和她的HTC被苹果看作最大竞争对手。

她就是王雪红，她曾是无人能望其项背的安卓女皇。

然而登顶之后的HTC却迅速从山巅跌落,雪姨也再也没有了找回昔日的荣耀。

短短几年HTC究竟发生了什么？雪姨到此做错了什么？

01:敢做敢为王雪红

HTC并不是王雪红的第一个手机品牌。

2002年，王雪红遇到了自己的贵人——微软的比尔盖茨。盖茨想要推出搭载微软系统的手机，而王雪红想要做自己品牌的手机。

双方一拍即合，推出了搭载微软Smartphone 2002平台的多普达智能手机。但面向渠道端的多普达手机并没有引来多大的市场反响。

与微软的合作了四年，却始终不温不火，这显然不是王雪红想要的结果。

1958年出生的王雪红创业经验丰富，29岁创立的威盛电子就敢跟芯片巨头英特尔抢市场。

敢想敢做的雪姨于是推出了自己的智能手机品牌HTC。

往日的手机合作伙伴变成竞争对手，纷纷转向别的代工厂，HTC公司股价一路狂跌。但雪姨却顶着压力继续加码。

在那个智能手机的蛮荒年代，有着丰富代工经验的HTC很快上道了。2007年推出了HTC TOUCH，因为圆润的设计被称为“阿福机”，像是一道闪电劈开了传统手机的丑陋设计。

这时距离雪姨二次创业刚刚过去了10年。

1997年王雪红选择二次创业。她联合其它9名工程师成立了宏达电，也就是HTC的前身。

当时欧美市场家庭个人电脑正在普及，更小型的掌上计算机被看做是下一个业务增长点。

这些欧美品牌在国内并没有生产供应链，而当时的台湾正是代工的集散地。与后来名声更盛的富士康一样，雪姨的宏达电主要为惠普、康柏、戴尔等品牌代工掌上计算机。

创业前两年，宏达电就赔掉了4.4亿台币，但王雪红相信自己对未来趋势的判断。

当时雪姨的名言是“只要威盛这边还有钱，我就继续给宏达电注资。”

02:守得云开见月明

从1997-2008年，雪姨坚持了10年，她的宏达电终于也开花结果了。

2008年宏达电正式更名为HTC。此后的HTC就像开挂一样狂飙突进。

2008年9月，HTC代工的全球第一台商用的安卓智能手机“T-Mobile G1”在美国发布，全键盘+触控球+翘下巴的设计，当天就引发排队抢购。

2008年6月，HTC Touch Diamond一经发布备受欢迎，HTC的股价大涨，也让HTC的市值超过了当时的巨头诺基亚。

这也让雪姨更坚定了HTC做手机的信心。

好消息一个个传到雪姨耳里。

2011年HTC获得世界移动通信大会最高殊荣“2011 年最佳手机公司”大奖。

《福布斯》全球亿万富翁排行榜，王雪红陈文琦夫妇以68亿美元身家成台湾地区首富，王雪红就此超越了自己的父亲——被誉为台湾经营之神父亲王永庆。

这一年王雪红用了53年，而HTC刚刚成立15年。

2011年的HTC的智能手机出货量达到恐怖的4300万部，在美国市场出货量超过苹果和三星，全球市场占有率15％。

此时的雪姨就是无人能望其项背的安卓女皇，虽然身在台湾岛，却能影响全球的智能手机格局。

03:一日看尽长安花

此时太平洋的另一侧的美国硅谷，苹果虽然占据着全球第一的宝座，但在美国本土市场的出货量却被HTC超过了。

2011年，苹果就以侵犯专利为由将HTC告上法庭，要求在美国禁止销售HTC手机。

HTC靠代工起家，实质上的核心技术积累有限，苹果最终胜诉。

苹果开了好头之后，因为HTC崛起而损失掉市场的三星、微软、诺基亚、黑莓等品牌纷纷跟随，控告与HTC存在专利纠纷。

雪姨双拳难敌四手，HTC在国际市场市场很快败下阵来。

2013年HTC的部分产品在荷兰和英国被禁售。2014年德国也禁售HTC部分产品。

一次又一次的专利纠纷，打击了HTC拓展全球市场的信心，进而导致HTC的全球市场不断缩小。

2013年HTC全球市场份额下跌至2.6%，第3季度更是出现了自2002年上市后的首次亏损。

雪姨不会想到，就在2年前，她还受到全世界媒体的疯狂追捧、股东的拥戴。就在1年前，她还为HTC设定更宏大的目标：成为世界第一。

现在手机不让卖了，美国研发中心被关了，巴西、韩国市场也退出了。

煮熟的鸭子就这样一个个飞走了。

这种感觉，实在是太憋屈了。

04：一旦错过就不再

败走国际市场的雪姨和HTC，其实还有着很大的机会。

2010年HTC就进入了中国市场，但3年一直没有怎么发力。2013年中国智能手机市场还是小米加步枪的时代。

中国未来的手机王者华为借着Mate7刚刚推开了迈向高端的门缝。雷军的小米刚发布小米3，还在死磕性价比。

但是，机会是一回事，你能不能抓住机会又是另一回事了。

事后证明，雪姨结结实实地错过了这一次机会。

2013年5月，行业冥王灯罗永浩在微博上表示：“买了个行货HTC ONE，做工粗糙度让人震惊，之前看朋友买的水货版做工都很精细，都说重视大陆市场，但显然不是。”

这是HTC被爆出对大陆消费者区别对待的一则新闻。

无独有偶，HTC之前发布的HTC One S被爆出在欧美地区使用的是当年最新的高通骁龙S4处理器。而在中国大陆，一样的手机却配备了落后了一代的骁龙S3。

当时HTC也被戏称为“火腿肠”，网上有人调侃：“一等火腿肠给欧美，二等火腿肠给自己，三等火腿肠给大陆”。

产品上不加重视，HTC在营销上更掉的大。

移动互联网浪潮下带来的换机潮，给众多品牌带来机会，但竞争更加激烈。

放眼四周，华为的产品主义加商务精英范，小米的手机发烧定位加粉丝营销，OPPO的明星饱和式营销,不断刺激着消费者。

但是HTC在市场营销方面给人的感觉就是个新手，在遍地满级大佬面前，雪姨第一次感觉到了绝望。

既然是自己的饭碗，照理说那就应该好好端稳，就连苹果都知道不能轻视中国这个巨大的市场。

但雪姨和她的HTC，却因为没理由的傲慢而昏招迭出。

广大消费者在尝到华为、小米、OPPO等国产品牌的超高性价比甜头后，自然选择用脚投票。

困于专利之争在国际市场失去武器的HTC，在国内又没有了抢夺客户的筹码，最终的结局是迟早的。

2017年3月，HTC以6.3亿元价格卖掉了上海的制造工厂。过了半年，HTC将部分专利以及2000人左右的手机研发团队卖给了谷歌。2019年5月HTC关闭京东和天猫的旗舰店。

雪姨和HTC手机在中国的故事彻底告一段落。

离开手机的雪姨又开始自己的第三次创业，带领HTC全面进军VR领域。

实际上在2015年，HTC就已经将整个公司的重心转移到VR市场中，同年发布的“ VIVE”虚拟头盔。

就连卖手机给谷歌换来的11亿美金也全部被雪姨投入到了VR研发上。

然而7年过去了，全球VR/AR头显设备年出货量突破千万台，但HTC的占有率却不到2%，已经被归到“其他”之列。

打开网站，所有的产品荣誉都停留在了2017年，由此可见，雪姨的第三次创业的VR之旅，并没有预期中美好。

这个残酷的商业世界，你不主动改变自己，别人就会来改变你

你不主动颠覆自己，别人就会颠覆你。

VR也好，元宇宙也罢，也许终将会迎来爆发的那天，但是65岁的雪姨可能再也等不到了。

你觉得，HTC还能王者归来吗？