2023年3月1日，碧桂园在港交所公告，公司主席及执行董事杨国强因年龄原因提出辞任其于本公司担任的主席及执行董事职务，由2023年3月1日起生效。杨国强将在辞任后以特别顾问的形式继续参与本集团的公司经营。

杨国强，于1955年出生，祖籍为广东省佛山市顺德区北滘镇 ，碧桂园控股有限公司创始人、董事局主席 。其在多场合自称18岁之前未穿过鞋，曾放牛种田，作过泥水匠和建筑包工头，当时月收入180元。24岁时在北滘镇房管所任施工员。后来，在哥哥杨国华的帮助下，进入了顺德第二建筑公司，从底层开始做起。

杨惠妍，41岁，于2006年12月获委任为执行董事，于2012年3月获委任为副主席，并于2018年12月由副主席调任为联席主席。杨惠妍为杨国强的女儿，执行董事杨子莹的姐姐，非执行董事陈翀的妻子，以及公司高级管理人员杨志成的堂妹。

2020年中国女首富，杨惠妍。

其实前期杨国强一直在做传承布局，高层岗位调整，董事局人员相继退出或股权减持等。恰好遇到三年疫情带来的房地产寒冬，杨国强通过一系列动作算是稳住了局面，这个时候传位应该是最好的时机。

2月的年会上，杨老板给所有区域总都布置了一项作业：写一份报告，总结过去一年做了啥，今年打算怎么干？我想这份报告杨老板和新主席杨惠妍会仔细看，从中将选出一批“德才兼备”的管理干部，预计接下来碧桂园会迎来新的高管调整。

就在2月，网络疯传一封举报信，是浙江一位合作方举报装修公司伙同区域业务条线发包工程给中间人，相互牟取暴利。

行业内的职业人都知道，这种凭借关系承接工程，转手发包出去，赚取较大金额好处费的故事比比皆是，只是没有人愿意站出来捅破或者某些领导过大、关系过硬，都被挡下来了。职业经理人都是来公司求财的，蛇鼠一窝、沆瀣一气，损害公司利益以谋取私利，也算是行业乱象。ZF主管部门领导都敢伸手贪腐，何况是企业呢？

作为行业基层一员，我也来聊聊房地产行业内部的乱象。

1、拿地：投资部负责拿地，拿地里面的水是最深的，招拍挂就不谈了，容易被和谐。合作拿地大有文章，比如跟合作方商定两个价格，一个是合作底价，然后跟集团敲定一个价，这两者之间的差价，他可以按约定比例分成，这是巨额资金。

地产圈里面流传着这样一个故事：某区域上报了一宗地，集团领导下来踏勘的时候特别满意，结果开工的时候，这宗地上拆迁量特别大，地质条件很差。为什么呢？区域为了拿地解决生存问题或者其他私欲，带集团领导看的是一块好地，实际上要拿的地是另外一块烂地。这些人将“捞一票走人”的思路玩的淋漓尽致。

2、招标：跟合作方谈一个价，跟集团争取 更好的价格，从中获得合作方的提成。成立空壳公司，凭借关系中标接工程，转手转包，空手套白狼。向上打通关系，向下游搞招标运作，协助中标，收取服务费。运作一家公司，做幕后老板，用自己的职权或者伙同他人提供成本等便利，赚取高额利润。

3、吃拿卡要：利用自己的职权或关系，逼着合作方打点、宴请、行贿……

地产圈也流传着一个故事：某圆在疯狂扩张的时候，集团打出“抓品质”的口号，实行项目质量月检制度，月检成绩与合作方的后期合作挂钩，也就是末位黑名单制度。那时候舍不得钱聘请管理咨询公司，所以自己的平台工程部负责项目月度巡检，合作方为了争取能够持续合作的机会，拼了命的提高巡检分数。有需求，就会有市场；有欲望，就会有利益腐败。所以，平台巡检人员就搞起了买分卖分的勾当，明码标价1万块钱1分。

4、销售：销售在大型民企一般都归口集团直管，这里面的管理更是水深莫测。采购端、销售端、分销端、商业合作端……无不充斥着金钱的味道。

5、成本：这个算是行业第二腐败的部门，关键还不显山、不露水。高周转企业都追求快，某圆还实施过035计划，0就是拿地即开工，所以前置会签订模拟清单合同，后期再转为正式合同，这里面就会涉及到合同清单及合同金额问题。大招来了：模拟清单合同与正式合同之间会有10%左右的运作空间，天平掌握在成本领导手里，上浮还是下浮，都是合理的。那么上浮还是下浮呢？这就得看合作方的觉悟了。

碧桂园最近几年爆出的贪腐案件比比皆是、满目疮痍，区域总裁及以上的大佬们相继岗位调整或离职，但愿都能全身而退吧，不然老百姓的购房信心什么时候才能回的来？！

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正所谓：林子大了，什么鸟都有；水深了，什么妖都在。

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写到最后，还是回归正题。

宇宙第一房企实现家族传承，算是顺利穿越寒冬，或许这表明这房地产行业复苏的曙光即将迎来。

希望这位80后接班人主持大局后，能为碧桂园带来变革的力量，焕发新的活力。