碧桂园老大，换人了。
来源 | 投资家（ID：touzijias）
作者 | 王思琪
碧桂园老大，换人了。
“宇宙第一房企”碧桂园近日发布公告称，创始人杨国强辞任了公司提名委员会主席，企业管治委员会主席，环境、社会及管治委员主席，执行委员会主席以及薪酬委员会成员等职务。以上职务由杨国强二女儿杨惠妍接任。这意味着，碧桂园正式完成“二代”交接。
杨惠妍接班碧桂园并不意外。她在13岁时就被父亲特意培养，旁听碧桂园董事会。2005年，美国俄亥俄州立大学毕业，杨惠妍进入碧桂园担任采购部经理。两年后，中国房地产发生一件大事，杨国强决定把手中70%股权赠与杨惠妍，助其成为碧桂园最大股东。
正是从那一刻开始，26岁的杨惠妍瞬间成名，坐上中国女首富宝座。在她的带领下，碧桂园成为“宇宙第一房企”，杨惠妍借此10次登顶中国女首富，堪称商界“奇迹”。
一
杨惠妍上位了。
这个消息还是引发了市场轰动，碧桂园算是第一个正式“二代”交班的知名房企。
说起杨惠妍很多人“既陌生又不陌生”。陌生之处是，杨惠妍一直神秘低调，网上流传着不少关于她的假照片。不陌生是因为，她经常以中国女首富的身份出现在富豪榜名单上。
在一些媒体人看来，1981年出生的杨惠妍是个了不起的“创二代”。而她第一次获得强烈关注是在2007年。当年，“福布斯”发布的中国富豪榜掀起轩然大波，一个年龄只有26岁的年轻女性竟然凭借1211亿元身价超越龙湖地产吴亚军等前辈登顶中国女首富宝座。
1211亿元身价，让市场记住了杨惠妍。此后，关于中国女首富的故事流传开来，她13岁就被杨国强特意培养，陪着父亲参加并旁听董事会，杨国强还会向女儿讲述如何批评下属。
杨惠妍虽谈不上“天资绝顶”却比普通孩子能吃苦。2001年，杨国强将女儿送到美国俄亥俄州立大学读书，除了生活费，多余的开销要靠杨惠妍自己赚，锻炼其独当一面的能力。
大学毕业，杨惠妍回国加入碧桂园，她从采购部经理一路做到了仅次于父亲的职位。自称“农民儿子”的杨国强后来选择渐渐放手，没人知道为什么放手，但他要给二女儿上位的机会。
自从杨惠妍成了管理层，她就大刀阔斧的“改革”碧桂园，令父亲赞美不已。2007年，中国房地产发生大事件，杨国强做出一个决定，把手中70%碧桂园股权赠与杨惠妍，后者从管理层直接变成碧桂园最大股东。业内人士解读，“杨国强要让女儿放开手脚做事情。”
事实上，即便是杨国强的女儿，没有“权力”也很难在关系错综复杂的家族企业里“改革”，有碧桂园最大股东背书就不同了，杨惠妍将美国学习来的先进经验融入到公司日常管理中，用10年时间帮助碧桂园实现了“中小型家族企业”向“宇宙第一房企”的跃进。
相关数据显示，2007年，碧桂园年销售额177亿元，可到了2017年，该数字翻了30倍，达到5508亿元，碧桂园用10年时间首次坐上中国房企销售规模第一的宝座。
杨国强没有实现的梦想，女儿做到了。
二
杨惠妍，不简单。
但她也有烦恼的时候。
“宇宙第一房企”的辉煌时代与房地产行业兴旺度紧密相连。
杨惠妍第一次当上中国女首富的2007年，是中国房地产走向繁荣的阶段。这个时期，只要投资房地产就很难不赚钱，地价、房价涨幅距离逐渐拉开，交易市场买卖火爆。
繁荣延续10年，刚好对应碧桂园10年销售额翻了30倍。2018年，房地产行业由热转冷，销售面积比着2017年只增长1.3%。要知道，2017年比2016年增长7.7%。从7.7%到1.3%基本属于“断崖式”下跌。2019年，房地产销售面积比2018年更低，仅增长0.06%。
房地产行业一下难受了。销售面积缩减背后，是国家对于房地产属性的定调，“房子是用来住的，不是用来炒的。”由此，2017年同样是房地产行业由造富到造负的“分水岭”。
杨惠妍掌舵的碧桂园算是较早边烦恼，边转型的房企。
或许是长期吸收美国经验，让她对股权投资产生兴趣。
2019年，VC/PE迎来一个从房地产跨界的玩家，碧桂园创投。不得不说，杨惠妍人脉很广，碧桂园创投一出手就拿下了贝壳、大搜车、快手等一批脍炙人口的互联网明星项目。
早期，外界不懂干房地产的为什么做股权投资，不理解传统企业为什么要投互联网。从碧桂园创投近4年的成绩看，杨惠妍显然是在尽可能的规避房地产业务带来的风险。
“不愿提及房地产”的碧桂园创投现在是个聚焦科技、消费、产业链、健康等投资主题的产业资本。杨惠妍不是碧桂园创投的直接管理者，但她开辟了一个房地产之外的全新战场。
官方信息显示，碧桂园创投已投资超90家企业，其中包括10个IPO，26家独角兽。近4年时间，如此成绩恐怕连专业VC/PE都要望尘莫及，就别说房地产跨界来的玩家了。
恒大许家印、融创孙宏斌，两位大佬看着都比杨惠妍老练，他们在投资路上没少“翻车”，跑到美国，永远“下周回国”的贾跃亭至今还欠着融创几十亿元的债务。
成功打造新战场，杨惠妍在碧桂园内部展现出了房地产之外的才华。
三
有才华是好事。
眼下，杨惠妍的烦恼并没有解除。
做股权投资的思路与房地产完全不一样，一个看重长期价值，一个侧重短期变现。
这些年，由于房地产市场热转冷，碧桂园自身在房地产业务层面压力山大。
根据碧桂园此前发布的财报显示，2022上半年，碧桂园共录得1623.63亿元营收，同比下降30.89%；同期碧桂园利润为19.1亿元，同比下降91.48%，创下2007年以来最大跌幅。
房地产依然是碧桂园的突出业务，代表“长期主义”的碧桂园创投远水解不了近渴。
这导致其在港股难有起色，业绩下行、市场用脚投票，碧桂园从千亿港元房企跌落。
间接导致杨惠妍个人财富“真金白银”的大缩水。2021年，杨惠妍财富缩减至1850亿元；2022年，杨惠妍财富再度缩水1100亿，剩下750亿元身家。从某种角度来看，这也是中国女首富需要面对的“阵痛”。甘蔗没有两头甜，碧桂园享受过房地产的热，就要承受冷。
当外界都在猜测碧桂园2023年会有什么样的大动作时，杨国强决定放下一切，辞任了公司提名委员会主席，企业管治委员会主席，环境、社会及管治委员主席，执行委员会主席以及薪酬委员会成员等职务，把权利棒完全交给了女儿，碧桂园正式完成“二代”接班。
杨国强退位，杨惠妍上位。一些媒体把这个事描述为“中国女首富的高光时刻”。
实际上，上位的她谈不上高光，压力只会更大。
如果说，几年前布局投资是杨惠妍想为碧桂园带来一种“可能性”。那么，握住接力棒的她就需要让“可能性”尽快成为新依靠。毕竟，靠房地产翻盘的时代已经一去不返。
