近期的管理层会议，虽然释放了一系列信号，但核心目标只有一个，就是“重塑信心”。

困境时信心远比黄金更重要，当下的经济遭受供给冲击，需求收缩，预期变弱的影响，再加上外部环境的动荡起伏，不知后面是否还会迎来更多的挑战。

此时只有快速重塑信心，重塑企业家对生产扩张的信心，投资者对新项目投入的信心，国外资本对我们产业发展的信心，还有人们对于未来生活越来越好的信心，应对才能游刃有余。

所以在历次的调控中，遭遇内外双重压力时，都会选择放开房地产用来对冲。

包括今年年底我们又对房地产进行了大松绑，看似好像继续要“走老路”。

但这次似乎有些不同，而且对于人们未来的搞钱逻辑将发生大改变。

1、对资本的态度转变：从“严管”到“支持”。

在本次的会议提到，“有效带动全社会投资，鼓励和吸引更多的民间资本，参与到国家重大工程和补短板项目建设”。

这等于为民营资本打开了壁垒，过去电网、电信这样公共行业多是国有资本垄断。

现在在这些领域开了“口子”，可想象的空间就大了。

之前腾讯联通成立合资公司，人们还在担心是否“国有化浪潮”要来了，实际只是双方在互补短板，各取所长。

从2012年开始全国的民间投资，占整体投资的比重一直保持55%以上，但因为资本都是逐利的。

这些钱先开始盯上了平台经济、房地产，结果房价被炒上去了，而平台更是渗透到了老百姓日常的餐桌上。

抢占了大量底层就业人群的饭碗，损害了消费者的权益，随后被禁。

紧接着被打击的教培、房地产、互联网，再经过一轮洗礼后，教培公司直接大量关门。

像阿里，腾讯这样的互联网大厂都相继裁员，市值接近腰斩。

导致了资本们找不到更好的投资渠道，民间投资的信心也在下降。

现在好了，打开了口子，指明了方向。

民间资本可以参与铁路、高速公路、港口码头及相关站场的服务设施建设。

鼓励参与太阳能发电、风电、生物质发电、储能等节能降碳领域的投资。

以及支持发展数字经济，提升常态化监管水平，支持平台企业在引领发展创造就业，国际竞争中大显身手。

从“严管”到“支持”，如此大幅度的对资本放开，可见当下经济真的很困难，与其小心防范，不如同舟共济。

为了扩内需，稳就业，特殊时期采用特殊的方式未尝不可。

前方指明了方向，后方还有大量的低息贷款给予支持，要的只是这些资本的眼光和胆识。

如果从资金端，让人们对信心开始恢复，那对于经济和全社会的信心将会快速恢复。

2、放松资本，却警告“房地产”？

资本的力量很难被人为所控制，水放出去，它只会想着如何去到水最多的池子里，那里才安全，不会被蒸发。

如2020年的“放水”，不少企业拿到了低息的经营贷，之后还是想方设法、变换花样的加入到了炒房的行列。

不只是中国，各国在进行经济刺激时，都会炒高资产的泡沫，如韩国的房价三年暴涨52%，现在已经接近了崩溃的边缘。

如果我们放水，要如何避免？

一是重申了房住不炒，即使降低利率，放开限购。

但只要涉及炒房行为，要么无法套现，要么就等着被房产税收割，从根本上杜绝人们想靠炒房继续实现财富增值的意愿。

二重点放到了保交楼、建保障房上，此次引入民营资本进入的基础设施，也包括保障房的建设。

房地产业作为支柱产业，其带动的产业链企业和就业作用是无法忽视的，但现在不再靠卖房，而是靠长期的租房来回款了，房款需要全民一起扛。

三是在报告中的房地产章节特意强调，“依法打击违法犯罪行为，支持刚性和改善性住房需求”。

这就是在重申“枷锁”，过去开发商挪用预售资金，违规超额加杠杆，炒房客花式“经营贷”炒高房价，这些都是违法违规行为。

如果再出现这些行为，可能要付出的代价远高于获得的利益了，目的是为了避免被这些人给市场“带节奏”。

3、转型还要靠扩大内需。

12月14日，上面发布了《扩大内需战略规划纲要（2022－2035年）》，从这个纲要的规划期13年，就能看出扩大内需是个系统工程。

继续举债，拉动民间资本搞新基建，包括充电桩、5G基站、特高压电网、工业互联网等，可以抢占科技的制高点，增加经济增长的新动能。

同时新基建项目的增加，平台经济的发展，又能带动更多的就业机会。

随着人们收入的增长，人们会重新回到追求多样化和娱乐需求的生活，餐饮、旅游、购物、娱乐等行业将快速恢复。

为了让消费能够正向循环，未来我们很可能不会再有“高存款率时代”了。

像今年的存款利率不断下调，已经出现了趋势的“苗头”，未来还会继续下降。

像欧美、日本都是以消费为驱动的经济，存款利率都非常低，就是为了让人们没有存款的欲望，我们很可能也会如此。

届时在开启放水的情况下，想保持手中的财富，难度会越来越大。

或许之前还有人考虑，“赚多少钱就可以凭利息实现退休的生活”，那以后就要变成了“有多少本金够你挥霍到退休了”。

过去经济的高速增长中，有不少人都赚到了钱，接下来会让他们把这些财富倒逼出来。

要么投入到持有的保障房资产中，享受着一些还不错的低息。

要想赚高收益就去搏一搏那些高成长性的高成长性资产。

对于扩大内需和普通人搞钱的逻辑是什么样的？

1、短期的大方向是重振信心，而长期的大方向是实现均富，但要想让十几亿普通老百姓都赚到钱，刺激消费，难度可想而知。

所以举债发展基建，其实就是定向的放水，通过扩大就业机会，来增加放水的“点位”，看你有没有能力接住了。

因为是“均富”，在个税上肯定会再次调整，目前人均月收入5000元以下的占94.87%，只有让这些人的财富大量增长，内需才能真正的拉动。

否则我们即使转型高端制造业，但越高端需要的劳动力也越少，到时就业的人口少了，生产的产品又没人能消费得起，外需再被“卡”，那才叫一个尴尬呢！

所以在“均富”下，很可能会回到按劳分配、多劳多得、不劳不得，多掌握一种能力，可能就多接到一个“点位”的财富。

2、以前的银行理财收益表现一直不错，是因为有房地产的存在。

现在房地产出了问题，房企各种烂账、坏账不断增多，买理财债券也会变得危险了。

存款的收益可能再撑一两年，就会和活期就差不多了，到时老百姓就只能考虑投资这条出路了。

其实这是好事，因为我们的统计口径的人均可支配收入，既包括工资性收入，也包括经营性收入、财产性收入、转移性收入。

扩大内需提高的收入，并不单纯是工资性收入，财产性收入也是重要的一部分，如果全民意见统一，把力量爆发到几个板块，那其产生“质”的效果。

所以在未来，财产性收入或将作为人们的主收入来源，这要求人们自我提高理财的专业度。

3、中小城市或农村消费品质或将有明显提升，新基建的建设更多是向于中西部等地区。

届时这些区域的社会信息化程度会越来越高，电子产品的普及度也会越来越高。

一旦与信息化、自动化对接，区域的产值就会得到提升，而消费的下沉也将取得良好的效果。

所以未来的城镇化，很可能是你的家在城市，但你的工作地却在农村，这种情况会越来越普遍。

结合大环境，应该从明年2月初就要开始大“干”了，再结合现在防控放开的节点，剩下不到2个月的准备时间。

这段时间足够人们和病毒来场“追逐跑”，其2~3天如果找到宿主就会自然凋零，就看大家怎么躲了。

经济的转型并不容易，尤其我们还有不少人在掏空了6个钱包，背了30年房贷的负担下，已经体力不支，要如何继续“压榨”，为其提高收入？

所以我们不是单纯的转为“内循环”，对外上，我们还在快速推进人民币国际化，美元之所以强势，是因为其信用兜底，敢于超发，由外部稀释。

而我们可能同样要走这条路，否则就会像日本那样，超发的货币都变成了资产泡沫。