来 源：雷科技数码3C组

编 辑：三明治

排 版：KIM对很多数码爱好者而言，一加是一个在“搞机”历史上不容磨灭的名字。作为一个在海外市场打响名声，随后选择反攻国内市场的品牌，一加在多年来都以只出顶配旗舰的理念而著称，而“不将就”也是大家最熟知的标签。然而，就是这样一个“不将就”的牌子，近些年来却开始了漫长而反复的“转型”之路，特别是去年宣布回归OPPO体系后，推出的新产品似乎全然失去了往日一加的影子。

（图源：一加）从外观设计到产品思路，从品牌定位到售后保障，一加身上发生的种种变化确切地告诉我们何谓“今时不同往日”。12月17日，一加举行9周年“向新而生”周年庆活动，OPPO首席产品官、一加创始人刘作虎在活动上宣布OPPO正式开启双品牌时代，未来OPPO线上就是一加。是的，你没听错，新的一加“又”来了。

专注线上市场“OPPO线上就是一加”，这是刘作虎在活动上强调的一大重点。正式成为OPPO的专属线上品牌后，一加将会全力主攻线上市场，在借助线上市场的优势灵活调整手机产线布局的同时，还能共享OPPO线下店的体验、售后资源以及OPPO研发技术资源，力求让一加品牌迅速成长。

（图源：一加）为什么OPPO会作出这样的决定呢？众所周知，作为一个主打线下市场的品牌，OPPO长期以来通过深耕下沉市场，在低线城市积极铺设门店，补贴线下门店运营商等方式，建立起了庞大的线下服务体系。多年来沉淀的线下市场资源，让OPPO一度领先小米华为等，吃足了下沉市场的红利。然而，反复冲击的疫情，给线下市场带来了迎头棒喝。门店关停、消费保守等现象，都让OPPO的线下受到了不小的冲击。作为对比，并不依赖线下市场的互联网品牌小米、荣耀等，反而更加经得起疫情带来的渠道冲击。线上化能力不足让OPPO吃了亏，那OPPO自然要想方设法取回场子。

（图源：OPPO）问题在于，过往OPPO针对线上市场的尝试其实并不少，只是大多尝试最终都是铩羽而归。2019年4月，OPPO推出了Reno 10倍变焦版，该机在当时突破性地采用了骁龙855处理器、升降式全面屏和长焦镜头等旗舰配置，可谓是OPPO第一款针对线上市场的手机，随后更是推出了它的继任者Reno Ace和Ace 2来加强线上布局。遗憾的是，无论是Reno 10倍变焦版，还是Reno Ace和Ace 2，最终结果都远远达不到预期。究其原因，还是因为OPPO线上线下同一品牌带来的产品策略冲突，当Reno Ace在线上贩售时，OPPO在线下市场主推的Reno 2还是一款配备了骁龙730G的中端产品，产品定位间的差距甚至一度动摇了OPPO的线下根基。正因如此，OPPO不再选择亲自下场，而是选择一加作为自己在线上市场里厮杀的一把利剑，是非常情有可原的。过往OPPO的Find系列与一加手机在定位、售价等方面都存在重叠，造成无意义的内耗。明确双品牌后，OPPO可以专注于Find、Reno两大线下主力系列，而一加则通过继承Ace产品线的做法朝着主打性能的线上市场进军，以此覆盖更多群体，更好地打开消费市场。

主打性能取向在昨天的活动上，刘作虎提出，当下消费环境，用户购机偏好日益多样化，单一产品或品牌难以满足不同用户的需求偏好。对此，OPPO正式开启双品牌时代，OPPO和一加各自建立品牌特色，未来一加将作为 OPPO 旗下主打性能的先锋品牌，聚焦性能赛道，打造兼具极致性能和质感设计的精品。这就是“新一加”的第二个重点，产品定位。在过去数年间，尽管一加产品线的规划经过数次调整，但有一点核心思路是不变的，那就是“不妥协”。“不妥协”意味着要在各个方面做到力所能及的最好，不论是处理器、屏幕素质、机身设计，还是影像能力、续航能力、高速快充等。

（图源：一加）问题在于，一加归根结底还是OPPO的子品牌，而这意味着一加的顶尖技术本质上也是OPPO的顶尖技术，这导致两家厂商推出的产品在硬件上缺少差异，高度同质化，用户购买一加手机所能感受到的硬件体验，和购买OPPO手机的体验很难有什么太大的区别。而在一加改用Color OS后，可以说连最后一点独家卖点也失去了。在这样的背景下，一加选择另辟蹊径，自然也是情理之中的事情。要知道，目前国内手机游戏用户占总游戏人口的98%，在骁龙、天玑处理器能效逐年提高的当下，或许入局游戏手机市场并不是一个好的选择，但是做一款游戏体验拉满的性能旗舰手机绝对是个不错的选择。换言之，转向性能领域的一加，本质上是为了避开与OPPO本家旗舰Find系列的直接竞争，转而寻找自己的优势区间。如果OPPO在游戏优化等方面的技术与成果，能和一加自身的硬件调教能力进行有机结合，通过软件与硬件结合的方式来保证玩家的游戏体验的话，也许就能绽放出不一样的花朵。不出意外的话，一加11就是它们交出的第一份答卷。

1+1＞2？早在刘作虎去年正式宣布OPPO一加合并时，他就公开表示一加回归OPPO后会继续保持独立运营，做到公司融合但品牌不融合。从目前的情况来看，刘作虎至少还是实现了它的承诺。现在一加和OPPO之间的关系，就像是Redmi和小米、iQOO和vivo、曾经的荣耀和华为一样，两个各自独立的品牌成为了一个分工明确的有机整体，在统筹规划的同时，却也保留下了各自的特征，这也意味着OPPO正式进入双品牌时代。当然，有的“加友”可能会感到疑惑，为何OPPO要急于推动“双品牌战略”的实施，维持原来各自独立运行的情况不好吗？

（图源：一加）对于OPPO来说，双品牌战略的明确，不但能帮助自身减少内耗，更有希望给OPPO带来一批黏性极高的男性极客用户。要知道一加可是个“知名极客品牌”，这对于在消费市场一直被贴女性中端机标签的OPPO来说有着非常好的借鉴意义，有效扩大产品销售的目标范围。对于一加来说，过去几年时间的打拼，除了留在极客用户中的“名气”，更血淋淋的则是永远都在“Others”里面的事实。据悉，在明确成为OPPO线上品牌后，OPPO将会全方位为一加护航，在未来三年内单独为一加品牌投入100亿资金支持，同时在基础研发、供应链、线下渠道等方面共享资源和资金投入。这样一来，除了资金和研发等内在资源以外，一加手机原先最为缺乏的外在资源门店和售后也一并得到了改变，甚至有望成为线下服务最完备的线上品牌。在国内手机市场竞争愈发激烈的情况下，OPPO和一加发挥各自的优势，共同应对外部竞争，促进品牌发展，并扩大市场份额，或许这就是OPPO想看到的效果。

总结个人认为，OPPO正式进入双品牌时代，对于OPPO和一加来说都是利大于弊的。通过梳理品牌定位，OPPO将会有更多冲击高端市场的可能性，而一加也能在门店、售后等问题得到解决的情况下迎来销量和口碑的进一步提高，这对普通消费者来说无疑是个好消息。当然，我们同样非常期待“真正新战略下的全新一加手机”会是什么样子，到底“新一加”能给我们端出怎样的一份成绩单呢？让我们拭目以待。·