2023年以来，济宁能源金桥煤矿党委依托“金桥党旗红 干事当先锋”党建品牌，着力下好党建“三步棋”，高举党建“红色引擎”推动基层党组织基础工作“全速发展”。在党建引领下，金桥煤矿上半年主要经济指标稳中向好，实现产销平衡，主营业务收入达到7.62亿元，释放出新的发展活力，实现高质量发展。
做好党建“业务棋” 提升发展能力和活力
金桥煤矿以党建为引领，把开源与节流并举，质量与效益并重。严格实施全面预算管理，一是压缩预算，夯实成本。从严预算项目分解，成本费用中材料费、维修费、劳务费、电费等下浮20%进行分解，其他成本费用根据具体情况下浮10%进行分解，总下浮金额2600余万元，总体下浮比例超过15%，确保成本费用控制在预算范围之内；二是挖潜降耗，降本增效。积极推进“降本增效工作方案”各项工作措施的落实，上半年通过落实67项开源创效、降本增效措施，实现增效1.06亿元，其中开源创效8843.1万元，降本增效1784.11万元。
以政治建设为统领，贯彻落实“思想引领、学习在先”要求，金桥煤矿坚持集中学习研讨制度和全员理论学习制度，充分利用党委理论学习中心组会议、组织生活会、主题党日等形式，全面学习领会贯彻党的二十大精神和上级文件精神。在规定动作做全做齐的同时不断改进学习方式，金桥煤矿综采一区党支部创新开展党建知识“码”上学习，通过扫描党建活动会议室墙上二维码，就能收听党史知识进行学习，为党员干部职工提供学习资源，满足了碎片化的阅读需求，引导支部党员职工在读书中加强理论修养，在读书中坚定理想信念。
推进经常性教育和党内集中教育相结合，用好“灯塔-党建在线”“灯塔大课堂”“学习强国”等管理学习平台，按月评选学习强国“优秀学员”。今年以来，并评选出优秀学员60余人，持续激发党员和职工的学习热情。利用党建工作例会现场进行党务基础知识测试，6月份，组织各支部开展了“奋进千亿 强企有我”党建知识竞赛，不断提升党员及党务人员的政治素质和业务水平。
“七一”前夕，金桥煤矿党委书记为全体党员讲授专题党课；今年上半年，先后组织党员、入党积极分子约120余人，分3批赴莱芜战役纪念馆、房干精神展馆、王杰村王杰纪念馆，开展“学思想、强党性、重实践、建新功”党性教育活动，激发党员爱国热情和担当作为意识。组织开展“奋进千亿 强企有我”微党课大赛活动，选拔优秀选手在矿区内开展微党课宣讲进区队活动，不断将党的历史、党的声音带入到每名职工“心里”。
做好党建“创新棋” 激发企业内生动力
今年上半年，金桥煤矿围绕服务于矿井安全生产，科技创新成果硕果累累。一是加快智能掘进建设，在4305轨道顺槽及四采区新胶带下山使用掘锚一体机，打造智能可视化掘进系统，提升掘进效率。二是加强智能机电建设，通过升级压风机联动控制系统、建设中央泵房视频联动控制系统、打造东翼皮带下山5G+智能巡检机器人，已基本实现井上井下岗位机台“无人值守”。目前，井下泵房已经实现无人值守，下一步，还将对井上电变所实行无人值守。三是推进智能金桥APP应用，从智能安全、智能调度、智能安监、智能服务、智能培训等模块不断完善相关功能，以服务职工、简化工作流程为目标，不断提高智能金桥的利用率，目前智能金桥同时在线人数最高达到280余人。让大家逐渐养成使用APP的习惯，建成大容量的数据中心，实现数据共享。四是积极探索工作面安撤工艺革新，1306工作面回撤采用“切眼单轨吊”+“抽架机械手”联合作业，2303工作面安装采用“并列式单轨吊”+“TYH-600型液压支架调移装置”，取消以往绞车稳车调架工艺，为集团公司首个真正意义上的“无绳化”安装。
金桥煤矿党委实施“党建引领+创新驱动”工程，以党建创新推动企业发展提质增效。为切实强化党建引领区队治理能力，做活治理、做牢基础，使党建引领进入到基层“神经末梢”，在基层区队党支部开展了形式多样的党建引领区队治理活动。为七区两厂党支部统一制作党员现场查隐患记录本，督导各支部开展“党员身边无违章”活动，自活动开展以来，各支部每月填写隐患记录100余条，做到能现场整改的现场整改，不能现场整改的均已制定整改措施限期整改，这一活动的开展，不仅强化了党员的模范带头“反三违”责任意识，有力促进了安全生产的稳定发展。
2023年，金桥煤矿党委以“党建赋能+N创新工作室”项目作为党组织书记抓党建突破项目，依托“武国庆创新工作室”“首席技师工作站”“青年创新创效工作室”“劳模工作室”等平台，围绕矿目标任务、重点工作，重点工程，开展党委“挂牌出题”、党支部“揭榜破题”、党员“亮牌解题”，推进企业降本增效、提质提效。经统计，今年上半年在小改小革、科技创新激励方面，共评选出优秀小改小革46项、科技创新20项，共奖励10.3万元。
打造主题鲜明党建阵地，不断提高党员组织生活的积极性、主动性。今年上半年，对机关党支部党建活动室、综采一区党建活动室进行了全面升级改造，建成了智能化多媒体党建活动室，提升了党员参与组织生活的幸福感和归属感。
做好党建“团结棋” 提升职工幸福感凝聚合力
大力推行“一线工作法”。制定领导干部包保联系基层的实施意见，确保单位实情在基层掌握，方法经验在基层挖掘，困难问题在基层破解。
创新开展职工诉求通道。金桥煤矿党委以“党建+”思维谋划和推动意识形态工作，思想引领、先锋引领、组织引领齐驱并进，落实好领导联系基层反映问题跟踪机制。创新开展矿长与班组长工作直联机制，七区两厂所有班组大班长均可通过书面直联、短信（微信）直联、面对面直联、电话直联等多种直连方式，直连内容包括但不限于现场安全管理、班组生产组织、工区内部管理、职工思想动态、职工诉求、合理化建议、矿规章制度执行情况、各级管理人员履职尽责情况等。为拓宽民主管理渠道，继矿长直联机制后，今年5月份，在职工思想动态信息单的基础上，创新工作模式，开通了智能金桥APP“职工思想信息台”，利用智能化信息平台的优势，架起了企业与职工群众沟通的“连心桥”。5—6月份，共收集职工反映的问题70余条，跟踪落实64条。
积极开展节日普惠性关爱和慰问活动，为全矿职工发放春节福利、职工生日蛋糕卡；做好困难生病职工帮扶救助工作，共为9名职工申请1万余元慰问金，把关心送到困难职工的心坎上；开展父亲节“井口送迎亲人”、母亲节活动“礼赞母爱”活动；持续开展夏季送清凉等一系列活动。采购了30辆共享单车在西翼掘进迎头使用，目前穿越西大巷仅需10分钟左右，节省了近30分钟，有效地节省了职工的体力，说了算，定了干，这也充分体现我们一以贯之的“体面劳动、幸福平安”的安全生产理念。
丰富职工业余生活，凝聚职工思想共识。建设成现代化多功能职工之家，建设面积达1000余㎡，可以为职工提供心理咨询、读书、娱乐、VR体验、健身等服务，成为市属企业职工之家的标杆；发挥文体协会作用，经常性组织演讲、安全知识有奖问答等比赛，开展职工趣味运动会等活动，增强了企业的凝聚力和向心力。7月20日之前已对职工进行开放，让职工可以在工作之余休闲娱乐、享受生活。
抓实基层班组建设，夯实企业管理基础。结合13310班组工作法，研究制定符合金桥煤矿特点的班组建设实施意见，着力从班组制度完善、班组文化提炼、班组阵地建设下功夫，对基层班组建设“软件”“硬件”进行全面提档升级。将综采一区会议室打造成具有学习、交流、培训等功能的现代化班组活动阵地。
进一步发掘综采一区王海涛班“雄鹰”先锋队和综掘工区程迎冬班“穿山甲”攻坚队等榜样型先进班组；开展A级班组、明星班组评选活动，进一步调动职工学习理论和业务技术的积极性，在全矿形成比学赶帮超的浓厚氛围，为优秀班组长提供更好的发展机会和晋升通道。
今年上半年，济宁能源金桥煤矿被山东省人力资源和社会保障厅、山东省总工会等单位联合授予“山东省劳动关系和谐企业”荣誉称号；金桥煤矿党委被济宁市国资委授予“先进基层党组织”荣誉称号；武国庆首席技师工作室被济宁市总工会授予“济宁市示范性劳模和工匠人才创新工作室”荣誉称号；机电技术科智能化建设班被授予全国煤炭行业矿山智能化建设劳动和技能竞赛先进班组荣誉称号，这是山东省唯一获得此项殊荣的班组；赵盼盼被山东省能源工会委员会授予“山东省能源系统最美女职工”称号。
通讯员 戈海宾 李红蕾 宋微
