停牌252天后，孙老板的融创终于发布了2021年的财报。

合同销售5973.6亿。

核心净利润-253亿。

和我估的323亿，似乎好了不少。而融创的亏损，主要在于负毛利，根据财报，这一年融创的毛利率是-0.9%。

“都是低于成本价出售”

此外，这一次的报表也终于公布了孙老板的债务规模。

“1.05万亿”

其中，一年内到期的金额，2351.47亿。

压力，非常大。

孙老板表示，将深刻反思。争取明年归回都良心、健康发展轨道。

这个表态，大概也就是一个表态。

因为在前几天，孙老板针对境内展期业务的提案。

是3到4年。

能在2023年完成兑付，仅仅是3%的本金，还是分两期支付。

孙老板的表态和愿景，难度确实是挺大的。

尽快地产整个赛道的利好在不断追加，“看不见的手”也在从时间、空间维度帮助房企度过各种难关，但速度，不一定能如预期到达。

尚未暴雷的房企，销售的恢复预计在明年下半年。

暴雷的房企势必还存在市场抗性，销售恢复，必然打一个对折。

不过融创，有机会。

因为融创截止到11月的销售数据，超过1500亿，全国排名第十，也是暴雷房企中唯一挤进前十的房企。

建发、滨江、金茂，都在他后面。

上周，刚刚去了融创的现房项目看盘，临走前，置业提醒了一句。

“有诚意，都可以谈，价格直接和我们老总谈”

而这个项目的现在的报价，与开盘的时候相比，大约是7折。

“融创的负毛利销售，堪称刮骨疗伤。”

我常说，孙老板的路子很野，而今年看融创的销售。

我看到了“野性”。

我还是对孙老板有一丝期待，但2023年恢复显然很难，结合展期的时间，大约是2025年。

这个时点，有点意思。

因为华为的任老板说过，直到2025年，活下去是关键。

大佬们，果然是所见略同。

市场趋势有了，变量则就是政策。

也就是说，在政策得力的前提下，2024年，应该就到了经济的大拐点。

所以，对大市场来说，横盘的时间，还得持续。

除了年报，孙老板还公布了他们的初步重修计划。

“降杠杆，债转股”

很干练，很直白，但好像什么也没有说。

2022年9月，恒大的许老板也搞了“债转股”。

花式还了“863亿”。

笑眯眯的把债主们绑在了自己的“战车上”。

时隔2年，孙老板，也不得不搞这一波。

这年头，债权也就只是个数字。

“冤有头，债有主”，债主也是冤大头。

尽管诸多债主不乐意，但这样至少是给孙老板一线生机。总不能也逼着江湖大哥的孙老板也像许老板搞一场“跳楼”的剧本杀。

没必要，因为，孙老板的融创，真的还有机会。

只是这个机会的代价也很高，一旦走下去，那就是2030年的事情。

因为孙老板的续命婚姻，要求2-8年。

尽管很气人。

但孙老板的“大饼”

在座的各位，估计都得吃。

还是那句话，缓过来的孙老板，也那些被融创伤过的购房者。

迎来交付的曙光。