我的一个领导，男，50多岁，情商高得吓人，难怪他能在行业界里拥有如此高的威望。从以下几个细节就能看得出来，值得我们学习。
一、应变能力强，幽默又不失风度
在一次饭局中，领导带着他的得力助手去应酬。先来介绍一下这个得力助手的情况：他是领导的师弟，在同一家母校毕业。当然，这所大学是重点大学，在70、80年代，能读到大学的人很少，能读到重点大学的人，更是罕见，而我领导就是其中一个。
领导通过各种渠道认识了这个比他小25岁的师弟，并重金邀请他来公司帮忙。
领导是重人才惜人才的人，为此，他引以为荣，毕竟师弟的实力比当年的他还要强，所以领导十分看好他。
就在那次饭局中，领导为了展示自己的识人能力，当向客户朋友介绍这个师弟的实力时，领导说：当年最难考的科目，我拼命考只考了70多分。如今，青出于蓝而胜于蓝，他居然考到了101分，这种成绩在整个系中是十分厉害的！连院长都亲自颁发证书，我也对他甘拜下风。
客户点点头，这个师弟也腼腆地说没有没有，领导过奖了。
随后，领导接着说：那么，你应该也拿过全院的奖励金吧，这奖学金并非谁都能拿，但按照你的实力，会得到的，我没看错人的。
正当所有宾客的目光都集中在他
身上时，他居然说：没有，真没拿，很遗憾还差3分！
这时候，所有人的注意力又回到领导身上，大家都看他怎么下台阶。
领导只说了一句话，把大家惹得哄堂大笑，并成功化解了尴尬。
领导说：这样啊，幸好，幸好，那我和你的差距拉小了。
总结
领导的情商不止一丢丢啊，他重人才惜人才，把对方抬高，同时也懂得用幽默化解尴尬氛围，让自己稳妥妥地下台阶。
他说的这句话，意思是既缓解了自己高估师弟的尴尬气氛，又暗示自己跟年轻有为的师弟能力差不多！一语双关，颇为有趣！
其实，这都是考验了领导的应变能力，如果不能及时反应过来，只能呵呵呵地傻笑了，气氛突然安静下来了。所以说，高情商的人，都拥有灵活的应变能力，不会冷场。
二、面对别人的挑衅会一笑而过
有一回，我跟他去政府开会，开完会后，刚好到了饭点。他说下午还要有一场辩论会，我们找个地方吃饭，然后好好研究下午的议题吧。
于是，我们就在一家简餐档吃饭，由于中午人比较多，基本上没位置了。我发现有一张小桌子没人了，于是赶紧过去占位置。
台面还有一份快吃光的快餐，还有半杯饮料。服务员很忙，来不及收拾，我便卷起衣袖把剩菜搬到餐具收拾区，随后跟领导点餐，抓紧时间准备下午的事。
不料，一个妇女走过来了，她左看右瞧，逮住服务员问：我的餐呢？
服务员一头雾水，我站起来说：不好意思啊，我以为你吃完了，我把它放到那边去了。
这时候，她开始发飙：你怎么那么没礼貌，我有说过吃完了吗？上一顿厕所回来就扔了我的餐，你怎么这样啊！
我解释了很久，也不能平复她的怒气，我有点生气，问她：那你想怎么样？我给你买一份？
她说：赔钱，我哪里稀罕你的饭！
我叉着腰说：赔你一顿饭的钱，这餐是25，饮料3元，我赔28元！
就在我们争吵时，领导掏出100元地给她，并连忙道歉。对方还甩我脾气了，说：我不跟没礼貌的人吵架，拉低我的身份。
说罢拿着100元就走了。
我气得不行，我问领导：明明28元就能让她闭嘴，为啥花100元呢？她明显是找茬的！
领导示意我坐下，快吃饭，吃完饭就赶紧准备紧急的事，别浪费时间了。
总结
现在仔细想起来，领导的情商实在高啊。在面对别人的挑衅时，他能控制情绪不被对方带偏，并且能知道事情轻重，与其跟对方纠缠，倒不如让对方闭嘴。时间就是金钱，领导情愿损失一点钱，也不要让对方影响自己的心情，拖慢自己的进度。
细节决定成败，我们看一个人是否能成事，就看他对待细节事情上的处理方式。高情商的人，他们懂得说话技巧、管理情绪、感染他人，跟他们相处起来十分舒服自然。
在当今社会，拥有高情商的人，都是混得好的人，不是吗？
